11月27日，奇石緣(yuan)科技首次“員工手冊(ce)、制度pk大賽”在公司(si)會議室(shi)圓滿結束。

此次PK大賽(sai)(sai)，涵蓋了公司簡(jian)介、公司文化、員工(gong)理(li)念、員工(gong)行(xing)(xing)為規范、人事管理(li)制度、行(xing)(xing)政管理(li)制度等多(duo)方面內容。由(you)(you)行(xing)(xing)政部(bu)和人力資源部(bu)根(gen)據《手冊(ce)》《制度》內容，編(bian)寫了包括選擇題、判(pan)斷題、填(tian)空題在內的100道題目(mu)。比賽(sai)(sai)采用順序輪流答題，由(you)(you)每個參賽(sai)(sai)小(xiao)組代表根(gen)據題目(mu)編(bian)號自主選擇，并在規定時間內完成答題。比賽(sai)(sai)還設置了趣味答題環節，由(you)(you)后援團進(jin)行(xing)(xing)搶答，回答正(zheng)確即可獲得小(xiao)禮品(pin)一份。

公司董事長湯世友先生(sheng)為獲獎(jiang)小組頒發了現金獎(jiang)勵并總結發言(yan)。他指出，《行政部(bu)規(gui)范化(hua)管理(li)(li)制(zhi)度》修訂和《員工(gong)(gong)手(shou)冊》的(de)(de)(de)編(bian)制(zhi)實施，不(bu)是為了處罰員工(gong)(gong)，更不(bu)是限制(zhi)員工(gong)(gong)。而是為了在日常管理(li)(li)方面，從(cong)各(ge)個(ge)角度做到有(you)章可循(xun)，有(you)“法”可依，透過制(zhi)度管理(li)(li)，強化(hua)大局意(yi)識、責任(ren)意(yi)識和成本意(yi)識。他希望各(ge)中心、各(ge)部(bu)門在執行過程(cheng)中，查找(zhao)不(bu)足，從(cong)而有(you)的(de)(de)(de)放(fang)矢(shi)地(di)改(gai)進工(gong)(gong)作(zuo)方式、改(gai)善工(gong)(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)，以管理(li)(li)制(zhi)度作(zuo)為行為準則，共同(tong)營造良好(hao)的(de)(de)(de)經營氛圍，為公司的(de)(de)(de)快速發展(zhan)打下堅實的(de)(de)(de)基礎。

據悉，為了提高內部(bu)運行效率，提升精益化管理水平，奇石緣科技于今年(nian)5月(yue)份(fen)啟動組織系統再(zai)造(zao)計劃(hua)，并于10月(yue)份(fen)相繼頒(ban)布實(shi)施了《員工手冊》和《行政(zheng)部(bu)規(gui)范(fan)化管理制(zhi)度(du)(du)》。為確保(bao)各項制(zhi)度(du)(du)標準落地執行，公司通過(guo)集(ji)中學習、分組培(pei)訓、崗位(wei)自學、部(bu)門PK等多種方式增(zeng)強(qiang)宣(xuan)貫效果(guo)。

通過緊張(zhang)的(de)(de)(de)PK，公司員(yuan)工對公司文化(hua)、員(yuan)工行為規范及工作(zuo)流程有(you)了更深刻(ke)的(de)(de)(de)認識(shi)。我們(men)相信，這次大(da)賽不僅僅是一(yi)次制度熟知度的(de)(de)(de)PK，更是公司在管理上的(de)(de)(de)前行、踐行和(he)創新。展望未(wei)來，新的(de)(de)(de)挑戰將(jiang)接踵而至，而我們(men)終將(jiang)不忘(wang)初心(xin)，砥礪前行。